sábado, 23 de mayo de 2015

ANÁLISIS DOFA
Un análisis DOFA es una evaluación muy sencilla de hacer, ya que es una evaluación subjetiva de datos, que se ponen ordenada y lógicamente y que ayuda a comprender los problemas, presentar soluciones, discutirlas y finalmente tomar decisiones respecto del futuro de la compañía. Tiene la ventaja, que hace que quienes la elaboren, piensen proactivamente en lugar de actuar de forma reactiva.
 Estrategia: que es: ES el conjunto de acciones anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento  y su  importancia  es en definitiva una forma de expresar qué queremos hacer, cómo lo queremos hacer y cómo vamos a estar en el futuro, esto en una situación de crisis tal como estamos Viviendo parece un sinsentido
Que es un cuadro sinóptico
Es una forma de expresión visual de ideas o textos ampliamente utilizados como recursos instruccionales que comunican la estructura lógica de la información. Son estrategias para organizar el contenido de conocimientos de manera sencilla y condensada.

POSITICO
NEGATIVO
ORIGEN  INTERNO
FORTALEZA
DEBILIDAD
ORIGEN  EXTERNO
OPORTUNIDAD
AMENAZA

FORTALEZA: es un producto nuevo, no tiene competencia porque es un helado en donde sus ingredientes  son a  base de papa  o aguacate, es un helado nutricional que aporta  beneficios a la salud más allá de ser un postre, nuestro servicio no es convencional porque va dirigido a nichos de mercado que otras empresas del mismo sector no contemplan como por ejemplo; hospitales y colegios, con muchas facilidades de pago.
DEBILDAD: que no  soy conocida  en el mercado, no poseo suficientes  los recursos para habar car el mercado de la ciudad, la infraestructura.
OPORTUNIDAD: la innovación por ser un producto que es nuevo en el mercado que es un sabor no convencional   que aporta beneficios, el tener la oportunidad de rediseñar la forma del helado, tengo la oportunidad de entrar en nuevos puntos de mercado (hospitales).
AMENAZA: la competencia  como los grandes empresarios que pueden reaccionar de forma rápida ante mis productos, el cliente que busca cosas nuevas pero muy pronto se cansa de ello, el producto puede que no llene la expectativa del comprador, por competencia que coloca los precios más económicos.




























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